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工商時報【林憲祥╱高雄報導】

受惠今年鋼價上漲,平均單價較去年同期增加,中鋼(2002)自結8月份合併稅前盈餘為28.75億元、月減9.84%、年增730.92%,累計前8月合併稅前盈餘為139.13億元、年增24.47%。

中鋼表示,雖然8月份鋼品銷售量較上個月增加3萬多公噸,但因國際煤、鐵礦原料成本大增,尤其近來煉焦煤炭價格飆漲,每公噸離岸價格漲破200美元大關,最新報價每公噸約213美元,在推升成本下,導致單月獲利遭到侵蝕,但如與去年同期比較,則伴隨今年鋼價上漲,平均單價較去年同期增加,是單月合併稅前盈餘較去年同期大幅成長的主要原因。

中鋼指出,近來國際煉焦煤原料大漲的主要原因,是受到澳洲年產量800萬公噸的SOUTH32礦場地底下嚴重塌陷,導致停止開採,減少市場的供應量,加上中國大陸鋼廠減產,煤產量跟著減產下,造成煤礦價格上漲。

中鋼昨(26)日股價走跌,每股下跌0.3元,收在21.9元,單日跌幅1.35%,單日成交量8,244張。

中鋼昨(26)日公告,8月份合併營收為257.1億元、月增4.94%、年增3.62%,累計前8月的合併營收為1,875億元;單月合併營業利益為30.33億元、月減15.35%、年增403.82%,累計前8月合併營業利益為158.19億元、年增43.75%。

盈餘部份,8月份合併稅前盈餘為28.75億元,較7月份31.89億元略減9.84%,每股稅前盈餘約0.18元,但較去年同期3.46億元大增730.92%,累計前8月合併稅前盈餘為139.13億元、年增24.47%,每股稅前盈餘約0.88元。

中鋼說,該公司8月份鋼品銷售量為89萬多公噸,較上個月85.88萬餘公噸,增加3.62萬公噸,其中內銷比率為71%,累計鋼品銷量為735萬多公噸。

8月份鋼品價格接近上個月售價,至於原料成本上,煤礦每公噸較上個月增加新台幣20元,鐵礦每公噸也增加新台幣65元。

展望未來,法人指出,該公司為協助下游提高接單競爭力,9月份內銷盤價,除一般鋼板維持平盤外,其餘鋼品內銷基價平均每公噸調降688元,平均降幅4%,再加上9月份遇到多個颱風,影響鋼品出貨,以及受到煉焦煤礦價格大漲影響,生產成本略增加,預期多少將會影響單月獲利。

中鋼表示,伴隨國際煤礦價格飆升,12月份鋼價有撐,但在原料成本推升下,如果不能適度反映鋼價,則成本壓力勢必沈重,因此預期12月份價格,很有機會再掀起一波往上走的趨勢。

(中央社記者韓婷婷台北9日電)鎰勝今天召開業績說明會,董事長黃子成表示,下半年主要成長動能來自家電及遊戲機等產品,下半年營運高峰估可落在9到10月,整體下半年可望優於上半年。

產業歷經近幾年整頓淘汰賽後,電源線廠兩岸大概都只剩2到3家主要廠商,鎰勝在垂直整合積極轉型效應發揮下,加上不少大客戶今年進行規格大改變,推動整體毛利率在上半年有不錯表現。

累計上半年合併營收為32.8億元,營業毛利為7.52億元,合併毛利率為22.94%,稅前盈餘為5.03億元,稅後盈餘為3.07億元,每股盈餘為1.72元。

黃子成表示,因應客戶需求,未來將逐步規劃在南越、印度及土耳其建置生產基地,積極拉高非PC市場區塊的產品,看好消費性產品還有很大的成長空間。

鎰勝生產基地大陸有東莞、深圳、昆山廠;越南河內廠、巴西與當地策略聯盟,產品包括電源線、延長線、橡膠線、小夜燈與壁插、PVC電線、網路線、PVC 粒、USB與Harness等。

產品應用包括白色家電、吸塵器、工具機等,另外遊戲機包括Xbox、PS4也有不錯的占有率,其中PS4供貨比重超過90%,今年受惠PS4銷售創佳績,預料將持續帶動9月營收較8月再成長,營運高估計落在9到10月間。

就產品應用端來看,遊戲機約占10%到15%,白色家電約占25%,TV及Monitor約35%,PC及事務機各約占15%。1050909

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【翁毓嵐】

雖不像其它的電腦代工廠以擴大代工規模或轉型專攻高利基電腦產品,藍天電腦近年在守住本業的電腦代工事業外,積極禮物擴展跨業經營版圖,從IT連鎖銷售商場、百貨商場到商用不動產,為藍天電腦建立本業以外的根基。

藍天在20年前的電腦整併潮後,一度面臨高階研發人員的大量流失,及後來擴廠速度趕不上訂單增長的窘態,百腦匯營運中心總經理陳學文表示,經營企業的危機意識一直都存在,這也是促使藍天轉型、讓百腦匯第一家店誕生的契機。

由藍天電腦百分之百持股的中國IT連鎖銷售商場百腦匯,自1998年開始打進中國各城市。陳學文說,中國200多個大中城市裡,專營電腦商品銷售的商場就有500多家,如何讓百腦匯在這些IT商場中受到消費者青睞,是陳學文帶領百腦匯最大的挑戰,「所以我們每隔3年就要變,要一直挑戰自己」。

「物廉價美,服務百分百」是百腦匯的經營理念,但陳學文坦言,這並不是一開始就定下的文化與理念,而是不斷地與同仁研究探討、與商家互動,更透過大規模的消費者瞭解才得到這樣的定位。他舉例,對消費者來說,購買IT產品不外乎三個因素,誠信價格、品質、服務,而這三點就是百腦匯要在市場上建立的口碑。

2007年百腦匯在電腦賣場大類中獲得「中國馳名商標」後,曾推出「品牌元年」的戰略。陳學文說,電腦是一個多變的產業,因此電腦商場也要跟著變革,改變之前的放任商家坑殺消費者的經營模式,同時透過軟、硬體的改善提高商場營銷效率,但最重要的還是提高消費者的品牌意識,要對經銷商灌輸業績與品牌利益的關聯。

在陳學文帶領著一群台灣在通路、文創的專業經理人團隊努力下,現在的百腦匯不再和銷售的經銷商只是房東與房客的關係,百腦匯也走進消費者,去接觸、面對消費者,要為消費者創造一個買電腦、3C產品以外的休閒活動空間。

去年底,百腦匯在廣州店以「樂之」概念店跨入經營產品,找來創客孵化平台太火鳥虛實合作,將其平台上最夯最特別的產品引進銷售,並和一般商家有差異化行銷,陳學文坦言,產品百腦匯沒辦法自己做,但他們能保證消費者在這裡買的是正品;同時,他也透過教育樂之的店員服務至上的文化,希望透過樂之來影響其它的商家。

百腦匯自今年起相陸續進行整改,甫重新開幕的上海店,陳學文成功打造了一個結合台灣三創、誠品的IT銷售商場。接下來陳學文明年還將在泉州、蘇州、武漢及天津,再新蓋及整改百腦匯共4個據點,而為了讓消費者玩得放心、買得安心,百腦匯也開創業界「一品牌一店」+「先行賠付」的運營新模式,引入APPLE、聯想、三星、華碩、微軟等知名品牌授權店,要打造以「消費者服務」、「品牌體驗」為中心的誠信商場。

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